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電廠安全月 安全花正燃

發布日期:2021年 03月 22日 訪問次數:9141次

2021年2月9日,一場別開生面的“安全在我心中”安全主題演講比賽活動在發電廠如火如荼舉行,將發電廠的印尼國家“安全生產月”推向了一個高潮。

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  2021年是印尼國家第51個“安全生產月”,為扎實搞好發電廠建設及調試期間的“安全生產月”各項活動,大力營造濃厚的安全文化氛圍,發電廠組織開展了全員簽安全責任狀、安全知識趣味活動、安全主題演講比賽等多項活動,夯實了生產安全基礎,保障了安全生產局面。

思想上重視,領導爭做領頭雁

 為了貫徹落實好“加強提高全民安全、健康、工作素養”的安全主題,發電廠總經理王標提出以落實安全責任、加強安全管理、普及安全知識為重點,加強安全生產標準化管理、生產現場可視化治理為抓手,穩固好發電廠安全形勢,營造好的安全建設調試環境的安全管理方針。

 編制了《2021年安全生產月活動實施方案》,成立了以王標總為組長的“安全生產月”活動領導小組,全員簽寫安全責任狀,對全部中印尼員工實施安全月活動動員,號召大家行動起來,思想上重視起來,行動上實踐開來,落實好《2021年安全生產月活動實施方案》活動內容,組織好實施好各項方案活動,以實際行動助力良好安全局面的形成。

 積極開展“八個一”活動。組織動員全體中印尼員工參與,開展以“看一部安全教育影片,提一條安全生產建議,當一次安全檢查員,查一次安全事故隱患,搞一次安全生產培訓,比一次安全知識競賽,辦一次安全演講活動,開一次安全事故分析會”為內容的“八個一”活動,進一步強化全員遵章守紀意識,提高安全自覺性。

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安全演講比賽冠軍獲得者趙攀風采

精神無形,卻凝心聚力。

 通過多種形式不一的安全主題活動,發電廠各層人員不斷在認識中提升素養,在實踐中夯實基礎,發電廠的安全局面得到了極大地保障,生產秩序穩定持續得到保持。

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制度上保障,推動有力執行嚴

 2021年1月是印尼國家第51個“安全生產月”。活動主題是“加強提高全民安全、健康、工作素養”。發電廠聯系江聯國際、江西電建依托公司安環部門的各項規章制度,積極組織開展建設期間這一特殊階段的安全教育活動。

 安全環保部門,堅持每周一次安全文明生產檢查,安全人員每周的檢查細分到天,保證每天一個施工單位現場檢查點,安全文明施工檢查內容,對各承包商區域日檢查,周督查,月聯查,一查到底,狠抓整改,切實保障了施工安全。印尼安全員工每日值守制度,有效地對現場施工安全進行了監督和監管。凡是有工作的地方就有安全員巡查,重點施工區域安排安全員巡駐。重大操作提前一天上報安全部門,安全部門實地進行隱患排查,提前完成風險管控措施實施。安全保障體系和安全管理制度在工程建設中的貫徹落實,使得安全生產責任落實在地,工程管理安全在控可控。

 公司領導安全分區負責制度,是安全管理的一個特色。將建設單位的安全管理“承包到戶”,相關領導牽頭負責制度,有效地促進了島上各個區域的安全生產。發電廠片區是汪錫順總的“自留地”,每天的現場檢查施工進度,生產安全,過程監管實實在在。

 上行下效。賽迪監理同步在發電部門分設管理機構,實行了分區管理制度,協同開展安全監管和質量監督。

組織上密實,立體防控角度全

嚴密的組織體系,是安全生產的優勢所在,力量所在。把各個單位組織起來,把各層人員凝聚起來,把廣大員工動員起來,全方位多角度實施安全保障措施,實現了保障安全生產各環節體系“一個也不能少”。

 江西電建印尼項目部在安全月活動中,及時舉行了“安全生產月”活動啟動儀式,組織相關人員參加心肺復蘇急救方法學習,進行了急救培訓。

 電建印尼項目部“安全生產月”活動主要覆蓋安全生產理念、安全生產政策法規、風險防范措施、職業健康知識、應急處置、自救互救方法等宣傳,并把“高空作業、用電安全、有限空間安全、交叉作業安全、文明生產”等5項內容作為最重要的安全點來抓來管。該項目部積極營造氛圍,通過現場安全板學習,微信群、作業前安全交底班會等線上線下兩個形式向在島全體員工宣傳安全生產的法律法規以及安全知識,并布設安全理念橫幅和知識科普展板,切實提升了員工安全意識,對弘揚企業安全文化理念、穩定安全生產形勢提供了有力保障。

 江聯國際組織項目部人員對各種安全規定進行了學習和研討,加大安全知識的普及工作;堅持以人為本,充分提高管理人員的安全素質,時刻進行身體檢查,疫情期間嚴格做好防護措施;經常帶隊對施工現場進行全方位的檢查和指導,要求安裝公司對開挖的坑、池及時做好防護欄,危險區域設置安全警告標志,易燃區域配置消防設施,各種機械做好維修保養,各種具備接地條件的設備要及時做好接地措施等等。

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圖為化學班組舉行酸液泄露事故演練集體留念照


發電廠內部,在施工現場集裝箱內,組織各個班組成員全員學習《電業安全工作規程》、《事故案例》《防止電力生產重大事故25項》內容,認真進行安全教育培訓及考試。印尼員工分階段全面參與工程建設活動,制定專人師傅,以“師帶徒”管理方式,全方位進行職業培訓,并分階段進行考試問答摸底,了解員工狀態,指導員工進步。

行動上迅速,人人都是安全員

"不要多數停在意識形態方面,更多的是要宣貫和深入落實,每一個環節均形成閉環,從文件的下發到具體執行的所有支持性文件,必須要有佐證材料進行備查和存檔,啟動試驗初期讓所有人員建立安全體系的認知……”。電廠總經理王標總在對安全月活動開展做出部署要求,要求全員參與安全活動,共建安全良好環境。

 消除事故隱患,筑牢安全防線,保障安全生產局面從來不是一個人的事情,也不是一部分人的事情,它是全部人員的事情。任何一個團體、人員的不安全都會導致整個安全之堤發生“潰壩”。在安全月活動開展之初,部門就提出了“人人都是安全員”的活動要求。

 發電廠全體人員,充分利用設備安裝跟蹤這一階段特征,迅速掀起了消除現場事故隱患普查活動,僅僅汽輪機班組成員就發現安裝存在安全隱患的大小事件30多項,并要求施工單位進行了整改。

 關口前移,重心下移,主動排查、綜合治理,發電廠把各類隱患治理工作做在事故發生之前,把事故消滅在萌芽狀態。既縮短了建設施工周期,推進了施工進度,營造良好的安全建設調試環境,又進一步強化員工安全的意識,增加安全知識,提高認識水平,培養安全習慣。

 在發電廠人員深度參與的輸煤PLC系統整改中,熱控班組員工溫建主動出擊,加班加點梳理邏輯條理,不斷優化保護邏輯,最終獨立自主地啃下了系統邏輯編寫,掌握了PLC編程的核心技術,拿到了保障安全的“最高點”。目前,他又開始對電除塵、輸灰系統兩個陣地發起了沖鋒。

 安全,我們永恒的目標。我們相信,有結束的僅僅是安全月的日期,無止境的永遠是企業對于安全的不懈追求。

 安全永遠在路上。

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圖為安全演講比賽中評委們認真傾聽選手的精彩演講