Time：2022年 10月 27日 Hits：7346次
本文轉載自公眾號：福布斯
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2021年全國兩會,“碳達峰”和“碳中和”被首次寫入政府工作報告，自此，中國的可持續發展工作從重大戰略決策向科學系統部署邁出了堅實的一步。在這樣的趨勢下，作為碳排放大戶的工業制造領域的綠色低碳轉型刻不容緩。
為了挖掘全國范圍內具有杰出影響力和實力的綠色制造企業，助力中國制造企業探索綠色低碳轉型新模式，福布斯中國特別推出2022福布斯中國可持續發展工業企業評選。寧波力勤資源科技股份有限公司總裁江新芳與施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健作為參評企業代表分別與福布斯中國進行了對話，聊了聊所在企業參選的初衷，以及他們對于工業企業綠色轉型的理解。
寧波力勤資源科技股份有限公司總裁
江新芳
福布斯中國：可持續發展能從哪些方面給工業企業帶來價值？
江新芳：每一家企業都在致力于成為一家可持續發展的企業，越來越多的企業甚至將可持續融入了發展戰略中，力勤資源也不例外。實施可持續發展戰略，有利于促進生態效益、經濟效益和社會效益的統一，也可提升企業社會責任感，通過平衡環境資源、能源資源等獲得經濟發展的同時，解決全球性可持續挑戰，共同創造更加美好的未來。
福布斯中國：工業企業數字化轉型，難點在哪兒？
江新芳：實現工業行業的高質量發展，應當是數字化轉型與可持續發展齊頭并進，關鍵點在于協同創新。
目前力勤在智能化建設方面開始新的嘗試，我們攜手施耐德電氣 、SAP、浙江中控等合作伙伴構建項目管理及園區運營信息化系統，合作打造綠色智能管理平臺，以提高園區項目管理和生產運營的效率，并大幅降低能源消耗和碳排放。在生產運營中，將節能減排的控制指標列入KPI指標進行績效考核；建立紅土鎳礦濕法冶煉全流程智能控制模型，分析各生產工藝的碳排放強度，測算單位產品碳排放量與碳足跡，有針對性地規劃減碳路徑。
福布斯中國：您如何看待中國工業企業可持續發展的路徑及未來前景？
江新芳：可持續發展是每個企業的共同責任，中國的工業企業更是責無旁貸。隨著新能源汽車行業的發展及三元高鎳鋰電池技術路徑逐步成為主導方向，力勤資源生產的綠色MHP和硫酸鎳、硫酸鈷成為新能源汽車動力電池發展的核心關鍵基礎材料，我們在這些項目建設和運營中聚焦降碳目標和措施的落實，做了大量卓有成效的工作。我們緊扣綠色發展時代節奏，設定高標準的綠鎳工藝；持續開展制造過程優化，全面提升運營低碳模式；高度重視資源集約化利用，構建低碳和循環經濟典范；我們與盛裕集團合作，制定了全面而先進的城鎮產業園一體化的規劃， 最后達到產城互融相得益彰，打造和諧共生永續發展。
作為一家鎳全產業鏈服務商，我們在鎳產品的貿易及生產領域名列前茅。力勤資源堅持做大、做強、做優的高質量發展思路不會動搖，低碳、綠色的冶煉技術路徑一以貫之，統籌兼顧經濟效益和綠色發展的長遠目標和關系，堅定不移、齊頭并進，最終實現二者的有機結合和雙豐收。
福布斯中國：為何選擇參加2022福布斯中國可持續發展工業企業評選？
江新芳：氣候變化是全球面臨的重要而緊迫的挑戰，從環境、社會、經濟等多個維度影響著人類的生存和發展。在積極應對全球氣候變化，促進綠色低碳轉型發展的背景下，能源領域是實現“雙碳”目標的主戰場。力勤資源以科學發展理念，致力于紅土鎳礦資源的高效綜合開發利用，與合作伙伴共同創新，生產新能源汽車動力電池所需的基礎原料，同時向下游三元材料、正極材料、新能源電池、廢舊電池回收等產業拓展，立志讓“綠”鎳走進千家萬戶、千行百業，加速實現“雙碳”目標。
施耐德電氣高級副總裁
工業自動化業務中國區負責人
龐邢健
福布斯中國：工業企業數字化轉型，難點在哪兒？
龐邢健：具體而言，在數字化轉型進程中，工業企業易受到多方的制約因素，分別為：企業頂層規劃挑戰、底層設備與數據孤島挑戰、缺乏數字化轉型人才以及數字化生態圈因素。
立足于雙碳目標，施耐德電氣一直將可持續發展作為企業戰略核心，并通過“從咨詢到落地”覆蓋全生命周期的綠色智能制造解決方案，從提供綠色供應鏈管理系統到助力人才培養再到協助構建可持續發展生態系統，全方位地賦能中國工業企業加速邁向高效、開放、韌性與可持續發展。
福布斯中國：目前工業企業可持續發展成果的衡量機制是什么？是否需要迭代升級？
龐邢健：隨著相關的政策持續出臺，低碳轉型及可持續發展進程將對企業產生越來越多的影響。為了更好地評估自身創新舉措與目標落實進度并基于現狀，持續優化，規劃未來發展，企業需要可量化的可持續發展目標衡量機制。為了滿足可復制、可推廣、可共享的特性，衡量機制也需要根據市場多元的變化趨勢進行不斷地迭代升級。
以自身為例，施耐德電氣持續推進其可持續發展戰略，并且基于自身在碳減排的深厚經驗，施耐德電氣推出了可持續發展評估體系：
2005年，“施耐德電氣可持續發展影響指數”正式推出，用以衡量自身在踐行可持續發展承諾方面的表現，并每季度對外公布。
2021年，施耐德電氣發布了全新的“可持續發展影響指數（SSI）計劃”，專注于氣候、資源、信任、平等、代際等5大影響領域的11項指標，旨在衡量施耐德電氣在環境、社會及公司治理（ESG）各個領域的表現，從而加速公司在應對氣候變化和改善社會不平等方面的努力，推動自身的可持續發展邁入新階段。
放眼未來，施耐德電氣將有序推進SSI計劃，在各個關鍵領域推動轉型成果落地，并在每季度公布SSI目標進展及財務業績，以期確保在2025年成功實現SSI計劃目標，履行在“應對氣候變化，高效利用資源，堅持誠實守信，創造平等機會，跨越代際釋放潛能，賦能本地發展”六個方面的承諾，持續推進其可持續發展戰略。
福布斯中國：您如何看待中國工業企業可持續發展的路徑及未來前景？
龐邢健：可持續發展目標的實現是一項系統性的工程，工業企業首先應設立整體戰略規劃，建立愿景與戰略；設立減排目標并明確路徑；優化執行計劃，切實落實碳減排項目與舉措；持續追蹤碳減排進程，從而構建長期規劃機制。
施耐德電氣針對可持續發展的各階段，都提出了相應的建議和解決方案。我們提供能源與自動化數字解決方案，以實現高效和可持續。我們將世界先進的能源技術、自動化技術、軟件及服務融合于整體解決方案之中，服務于家居、樓宇、數據中心、基礎設施和工業市場。我們致力于打造有意義、包容和賦能的企業價值觀，并承諾讓這個開放的，全球化的，創新的生態圈釋放無限可能。
福布斯中國：為何選擇參加2022福布斯中國可持續發展工業企業評選？
龐邢健：施耐德電氣作為可持續發展的倡導者、踐行者和賦能者，希望能借此次參選契機，推廣自身實踐經驗，供業界借鑒，更好地賦能企業可持續發展。
對新一輪的產業變革中的局中人而言，這是一個充滿挑戰與機遇的時代：引領綠色低碳浪潮，是時代給予的挑戰，同時也是工業企業優化工藝技術、提高競爭力、實現生態文明可持續發展的機遇。希望此次2022福布斯中國可持續發展工業企業評選能夠成為工業制造企業向實現碳中和目標邁進的助力，也希望工業企業能夠借此機會，順應低碳發展趨勢、積極擁抱產業變革，為ESG可持續發展注入活力，打開綠色低碳新格局。
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