發(fā)布日期：2022年 01月 14日 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)：11920次
經(jīng)年豪邁奔牛躍，大地縱橫跨虎飛。2022年1月10-12日，寧波力勤資源科技股份有限公司2022年度工作會(huì)議在寧波召開(kāi)。力勤資源董事長(zhǎng)蔡建勇、總裁江新芳，各個(gè)事業(yè)部和職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、視頻的方式參加了會(huì)議。會(huì)議圍繞公司三到五年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，回顧了2021年的重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)，分析了目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)2022年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做了全面部署和展望。
會(huì)上，總裁江新芳對(duì)公司總體2021年的工作和2022年的計(jì)劃做了詳細(xì)的工作報(bào)告。江總?cè)娼榻B了各事業(yè)部和部門(mén)2021年度完成的業(yè)績(jī)，公司的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)都上了一個(gè)新的臺(tái)階，江總對(duì)各事業(yè)部和部門(mén)付出的努力和創(chuàng)造的成績(jī)給予了高度的肯定；2022年度，公司將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)和發(fā)展，江總提出了2022年的經(jīng)營(yíng)方針：努力實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)有新的突破；實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)；提升公司管理體系建設(shè)；打造卓越高效員工團(tuán)隊(duì)。過(guò)去的2021年是力勤“牛”轉(zhuǎn)乾坤、捷報(bào)頻傳的一年。疫情的繼續(xù)肆虐，沒(méi)有擋住我們海外項(xiàng)目的高歌猛進(jìn)；市場(chǎng)的滯漲疲軟，沒(méi)有阻礙我們各事業(yè)部的全面開(kāi)花。在過(guò)去的牛年，我們上交了一份份牛氣十足的答卷！很多成績(jī)將刻上力勤發(fā)展的里程碑！接下來(lái)，一幅幅宏偉的藍(lán)圖將在我們手中擘畫(huà)，一個(gè)個(gè)嶄新的項(xiàng)目將在力勤版圖展開(kāi)，一項(xiàng)項(xiàng)驕人成績(jī)會(huì)在我們上下一心中取得。 各個(gè)事業(yè)部和職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)2021年的工作做了全面總結(jié)，并對(duì)2022年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做了匯報(bào)。
各部門(mén)匯報(bào)后，董事長(zhǎng)蔡建勇對(duì)各事業(yè)部和部門(mén)的年度工作做了點(diǎn)評(píng)，簡(jiǎn)單回顧了公司自2009年成立以來(lái)的發(fā)展歷程，重溫了公司如何從鎳礦貿(mào)易進(jìn)入到鎳行業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)具有全球布局的鎳全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。蔡總對(duì)今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：
把握節(jié)奏。公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰，接下來(lái)要把握發(fā)展的節(jié)奏。一個(gè)企業(yè)的“跨越式的發(fā)展”，必然會(huì)面臨一系列的風(fēng)險(xiǎn)。我們要非常謹(jǐn)慎地對(duì)待發(fā)展的進(jìn)程，盡可能地縮短風(fēng)險(xiǎn)窗口，風(fēng)險(xiǎn)不能變成一個(gè)常態(tài)。
員工幸福感。企業(yè)不僅要腳踏實(shí)地，還要仰望星空。產(chǎn)業(yè)要前瞻布局，戰(zhàn)略清晰，要有理想和價(jià)值觀。企業(yè)不僅要給員工事業(yè)奮斗的平臺(tái)，也要讓員工兼顧家庭。我們將從多方面來(lái)提高員工的幸福感：一是我們聘請(qǐng)了新加坡盛裕公司為OBI島做整體城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)規(guī)劃，計(jì)劃把OBI島建設(shè)成一個(gè)適合工作和生活的有國(guó)際化配套設(shè)施的城市。二是優(yōu)化員工來(lái)往印尼OBI園區(qū)旅程，未來(lái)能實(shí)現(xiàn)“寧波——OBI島”一站式飛機(jī)直達(dá)，讓很多員工能在寧波落戶(hù)安家，5小時(shí)從寧波直飛OBI島工作。三是申報(bào)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)示范區(qū)。2022年上半年我們計(jì)劃申報(bào)“浙江省境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)”，努力爭(zhēng)取成為印中國(guó)家級(jí)“境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)”。四是資源的最優(yōu)化利用。我們要在資源開(kāi)發(fā)的同時(shí)，做好環(huán)境保護(hù)，把園區(qū)打造成具有良好生態(tài)，資源可循環(huán)利用的綠色低碳的產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)一個(gè)工業(yè)、城市、環(huán)境同時(shí)發(fā)展的“力勤園區(qū)”。五是共同富裕。浙江省作為共同富裕示范區(qū)，正在積極地探索如何實(shí)現(xiàn)公平和高效的共同富裕，這不是平均主義，也不是養(yǎng)懶主義。我們做企業(yè)，也應(yīng)該考慮如何回饋員工和社會(huì)。
合作伙伴。我們力勤不要追求極致的利潤(rùn)，而要追求極致的效率。對(duì)于我們的合作伙伴，包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、配套單位等，我們?cè)谟泻玫睦麧?rùn)的前提下，也要與他們一起分享成果，形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)。同時(shí)，我們要不斷去做一些國(guó)產(chǎn)化的嘗試。在企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化替代，替代那些真正“卡脖子”的技術(shù)和裝備，這是我們力勤發(fā)展的一個(gè)使命。
精品意識(shí)。每一件小事，我們都要秉承做精品的心態(tài)，力求做得更好。我們?cè)谧鯫BI島城市規(guī)劃時(shí)，也是懷著做精品的心態(tài)，引進(jìn)了優(yōu)秀的城市規(guī)劃專(zhuān)家盛裕公司，給我們的城市做長(zhǎng)遠(yuǎn)的、合理的規(guī)劃，打造一個(gè)高水平的、宜居宜業(yè)的國(guó)際化經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。我們希望每一位同仁，尤其是有決策權(quán)的人，要懷著“精品意識(shí)”，時(shí)刻自問(wèn)每一件事情能否做得更好。
企業(yè)文化。沒(méi)有精神引領(lǐng)的公司，不能成為一個(gè)偉大的公司；沒(méi)有精神引領(lǐng)的人生，達(dá)不到卓越的高度。公司2009年創(chuàng)建初期，能在鎳礦的貿(mào)易領(lǐng)域，創(chuàng)造高額的利潤(rùn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅；2018年，敏銳撲捉到新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)鎳鈷的需求，沒(méi)有選擇去先做成熟的高利潤(rùn)的RKEF印尼鎳鐵工廠(chǎng)，而是選擇從零開(kāi)始，做HPAL鎳鈷濕法項(xiàng)目。2021年HPAL項(xiàng)目一期的達(dá)產(chǎn)，刷新了業(yè)內(nèi)最短時(shí)間投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)的記錄。為什么我們遇到困難和挑戰(zhàn)，總有一種當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)、迎難而上的氣魄？是因?yàn)槲覀儾粌H具備強(qiáng)大的組織和統(tǒng)籌能力，多年的對(duì)企業(yè)自身能力的培養(yǎng)和建設(shè)，擁有良好的團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)家和合作伙伴；更重要的是，我們擁有理想和使命，是使命感驅(qū)使我們不畏艱難，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)成績(jī)。
百尺竿頭思更進(jìn)，催馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。2022年度，全體力勤人將迎來(lái)新項(xiàng)目的建成與投產(chǎn)，面對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們唯有激流勇進(jìn)、砥礪前行，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃而努力拼搏。“力致卓越、勤無(wú)止境”的力勤精神將在虎年里繼續(xù)施展虎威，“開(kāi)放、共享、責(zé)任、創(chuàng)新”的發(fā)展理念將引領(lǐng)著我們龍行虎步，譜寫(xiě)力勤的新篇章！
